管理者的自我修养

切记

结果导向，对事不对人

管理能力

• 沟通协调能力
• 解决问题能力
• 承受缓解压力能力
• 准确辨别下属能力
• 指定和把控计划能力

带团队1+3+5法则

• 1个明确：

  • 明确员工的工作要求

• 3个重视：

  • 重视员工的意见
  • 重视员工的感受
  • 重视不良员工影响

• 5个给予：

  • 给予合理的资源
  • 给予合理的岗位
  • 给予及时的表演
  • 给予暖心的关怀
  • 给予发展的机会

双向思维（换位思考）

当你讨厌一个人急性子 你为什么看不到他的行动力

当你讨厌一个人很强势 你为什么看不到他的决断力

当你讨厌一个人说话绕弯 你为什么看不到他的思维缜密

当你讨厌一个人行动缓慢 你为什么看不到他的包容和淡定